为进一步提高机场改扩建项目的代建制管理水平，积极探索符合机场实际的管理模式，6月9日上午，机场扩建办召开代建管理工作交流座谈会。公司副总经理肖仁芳，晋陵工务工程管理公司及扩建办相关负责人参加会议。

会上，晋陵工务和机场扩建办就公司组织架构、管理模式及年度进度安排进行了交流讨论，对实际工作流程进行了深入研究。会议指出，要坚持目标导向，凝聚共识、提振信心、加强配合，对照年度目标任务，抓实项目进度安排，全力完成年内两项考核指标；要坚持问题导向，综合考虑安全运行的核心要素，主动与设计单位沟通协调，不断优化设计方案，完善建设管理流程；要坚持结果导向，切实加强项目全周期全过程安全管理，制订成本控制标准，切实把质量意识贯穿始终，确保投资可控、资金安全。