3月8日，扩建办召开合同管理专项培训会，部门领导与各经办人参加会议。

会议讨论分析了合同检查过程中发现的问题，从项目审批、合同签订、合同执行与合同归档等四个环节提出工作要求建议，并围绕流程机制、制度权限、合同内容三个方面进行重点讲解和宣贯辅导，进一步加深每位员工对合同合同管理的关键环节和要点的认识与了解。

会议强调，要总结经验，不断完善和优化部门管理策略和操作流程，要通过不断的努力和学习，使扩建办的合同管理工作达到新的高度，为机场公司的发展提供更加坚实的保障。