3月9日下午，物流公司组织召开二月份经济运行分析会，公司副总经理禚保谷、物流公司领导班子成员、中层管理干部及各相关部门员工参加会议。

会议听取了各相关部门对2月份工作完成情况的汇报以及下一步工作计划。会议指出，二月份物流公司较好完成了各项生产经营工作，对于下一步工作，一要正确认识二月份经营业绩，更好地坚持稳量增收目标不动摇。克服客观因素影响，努力完成月度生产任务；做好散货客户鲜活产品市场开拓，全力提升腹舱货量。二要提升服务营销的品质和效率。多渠道推广货运产品，优化货运保障流程，加大对服务品牌的创建力度。三要做好管理能力建设和管理通道的提升。

会议明确，要强化工作目标落实，明确奖惩考核机制，提升对客服务质量。会议强调，一要保持定力，统筹好发展和安全的关系。二要稳中求进，落实好稳量增收的举措。三要洞察时势，推进全货机引进相关工作。