2011年3月12日下午，常州机场集团领导总经理戴川秋、副总经理周建阳、副总经理潘泉荣等一行前往物流公司召开了工作调研座谈会，会议听取了物流公司2012年1—2月份生产经营分析、文化建设开展、服务质量管理等方面的工作汇报，并对物流公司下一步的工作思路提出了具体要求。

会上，潘泉荣副总经理就“物流”概念、机场物流公司今后的发展定位、业务板块和生产经营拓展方向等方面进行了阐述。周建阳副总经理提出充分利用现有人员、车辆资源，从高起点发散思维、勇于开辟新市场的要求；要加强对物流公司服务品牌的建设，并进一步挖掘腹舱销售的潜力，同时要稳抓宣传重点，注重宣传时效。戴川秋总经理为大家明确了物流公司在2012年生产经营稳定增长的势头下，持续优化航线结构，加强物流社会化发展的工作思路，并提出了三个要求：一是树立信心，保持良好的精神状态投入到工作中；二是全力引进全货机，坚持主营业务之外挖掘资源向社会化物流拓展的转型方式；三是加强员工队伍建设，从正确引导到提升窗口服务质量再到全方位能力的培养，全面推进物流公司的资质升级，为物流公司今后走向社会化、国际化做好充分准备。

                                                （物流公司   施向明）