为进一步加强常州机场管理人员队伍建设，引入竞争机制，拓宽选人视野，经研究决定，在机场范围内开展管理人员竞争上岗工作。为此，2014年6月17日下午，常州机场集团有限公司特召开管理人员竞争上岗动员大会。此次会议由集团公司总经理戴川秋主持，集团公司党委书记刘宁宇作动员讲话，集团公司副总经理潘泉荣对《管理人员竞争上岗工作实施方案》（以下简称《方案》）进行解读。

    会上，潘泉荣副总经理就《方案》指导思想、竞聘原则、组织领导、竞聘岗位、实施程序、工作要求这六方面进行了解读。同时，他对于参会人员关心的竞聘岗位要求以及竞聘实施程序这两方面内容逐条进行解释，解答参会人员疑问。潘泉荣副总经理强调，此次竞争上岗工作是深化企业改革，推进人事工作科学化、民主化、制度化建设的有效途径，是把能者上、平者让、庸者下的用人制度落到实处的重要举措。

    刘宁宇书记主要就做好本次竞争上岗工作，讲了三点意见：一是提高认识，明确此次竞争上岗工作的重要意义，通过竞争上岗，激活用人机制、确保人尽其才、增强企业内部活力；二是全力以赴，确保竞争上岗工作顺利进行，要严格按照《方案》要求紧密安排，循序渐进，按照机场实际，在保证机场正常有序发展的基础上，做好竞争上岗工作；三是端正态度，积极和正确面对竞争上岗工作，应聘人员应该做到正确对待竞争、正确对待竞争结果、正确对待同事、正确对待组织安排。

    最后，戴川秋总经理强调，本次管理人员竞争上岗工作是一个长期的过程，机场符合条件的人员都应积极参与，勇于竞争，每位竞聘者都应选好岗位，充分准备，在竞聘过程中要服从挑选，接受考验。他同时还强调，参会人员会后要认真学习刘宁宇书记动员讲话以及潘泉荣副总经理解读的《方案》内容，同时各部门要落实好动员发动工作，将本次会议的内容和精神及时传达给部门员工，确保此次管理人员竞争上岗工作圆满顺利完成。