为加强管理人员队伍建设，引入竞争机制，扩宽选人视野，常州机场集团有限公司自今年6月中旬起开展了全体管理人员竞争上岗工作，经过机考、笔试、面试、民主测评、组织考核等5个环节，历时2个多月，管理人员竞争上岗工作顺利结束。2014年8月28日下午，集团公司召开管理人员聘任大会，会议由集团公司党委书记刘宁宇主持。

    集团公司党委副书记肖仁芳首先宣读了常州机场集团有限公司、常州机场有限责任公司、常州机场经营发展有限公司、常州机场物流有限公司所有管理人员的聘任文件，集团公司董事长、总经理戴川秋为所有聘任人员逐一颁发聘书。随后，戴总与所有聘任人员进行了集体诫勉谈话，他提出了四点要求：一是讲学习，所有管理人员都要不断地学习业务技能和管理知识；二是讲团结，部门班子成员之间既要明确分工又要加强沟通，做到分工不分家；三是讲责任，要按照自己的岗位职责，承担责任；四是讲作为，时刻牢记“有作为才能有地位”的思想，多做事，多作为。

    刘书记简要回顾了本次竞争上岗工作的特点，他强调，此次竞争上岗始终秉承了“公平、公正、公开、民主、竞争、择优”原则。同时，他对所有聘任人员也提出了四点要求：一是要加强效能意识，在其位，谋其政，行其权，尽其责；二是加强民主意识，走群众路线，通过民主集思广益发现问题、明确思路，调动员工积极性；三是加强规范意识，认真学习法律法规和规章制度，严格按照程序和流程办事，加强工作纪律性，严格履行岗位职责；四是加强廉政意识，廉洁从政，廉洁自律。

    最后，会议强调，此次聘任大会后，所有管理人员应在分管领导的主持下尽快完成工作交接，做好交接清单，确保工作不出现空档。所有管理人员在新的岗位，要有新面貌，要敢想、敢说、敢干，以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，进一步营造“风正、气顺、心齐、劲足”的良好氛围，共同创造机场更加辉煌的明天。

人力资源部 陈艳