为充分调动各部门积极性，更好完成机场集团年度指标任务，积极推进机场良性发展，促使管理再上新水平。2015年2月15日下午，经发公司总经理陈勇在三楼会议室主持召开2015年经营指标分解及安全责任落实会议。

    会上，经发公司认真解读集团下达的2015年经营责任书，总经理陈勇对各部门目标分解要点、考核标准、奖罚措施进行了详细介绍，根据各部门实际情况进行任务分解，并与各部门签订经营及安全责任书，层层落实考核制度，共同为经发公司的未来而努力。

    此次经发公司与下属各部门签订目标责任书，是公司授权管理模式下责、权、利对等原则的具体体现，将有效保障公司整体业绩的提升和经营管理目标的最终达成，营造“人人谋发展、个个乐奉献”的良好局面，实现集团、公司及员工的多赢。

经发公司 郑希璐