11月10日下午，市国资委党委副书记闵瑞华、干部人事处处长唐玉祥一行来到机场集团，就国有企业党建工作及“四好班子”创建工作进行专题调研。集团领导戴川秋、刘宁宇、周峰参加调研。

    会上，机场集团董事长、总经理戴川秋对机场的历史沿革、三次改扩建、生产经营等情况作了简要介绍。集团党委书记刘宁宇汇报了机场创建“四好班子”的具体做法。今年是全市国有企业第四轮创建“四好班子”的起始之年，机场集团按照市委组织部、市国资委的部署，结合机场自身实际，大力加强领导班子的理论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推进班子自身建设和企业综合管理能力，极大促进了机场各项经营发展的平稳协调开展。

    闵书记代表调研组对常州机场的创建做法给予了充分肯定，认为机场紧密结合中心工作开展“四好班子”创建，有想法、有成效、有亮点。同时对继续抓好下一步创建工作提出四点要求：一是把握形势，找准定位。要紧扣上级工作部署，因势而为、顺势而动，做到与大局合拍、与发展共进。二是改革创新，破解难题。要做好顶层设计，坚持问题导向、结果定向、需求导向。三是统筹兼顾，突出重点。要形成长效管理机制，抓好面上指导、抓出特色。四是认真负责，敢于担当。要以严的精神和实的作风，明确工作目标，制定考核办法，强化效能督促，抓好贯彻落实，做到思想自觉、行动自觉、纪律自觉。