| 岁末年初像句号，总结了一年的成长；又像是冒号，开启了崭新的明天。在过去的一年中，消防护卫室在部门的领导下，在整合优化中磨合了队伍、在抗洪行动中锤炼了队伍、在大练兵中摔打了队伍，用忠诚和勇敢书写了团队的凝聚力和战斗力。即使如此，机场消防人也未敢马放南山、卸甲酒酣，新人业务薄弱、技术训练单一、应急反应迟滞等仍然是消防护卫室新年亟需改变的问题。2016年是机场管理年，也是发展中的转折之年，面临着宽体客机的保障，消防等级的提高等工作部署，安保部消防护卫室任重而道远。为此，消防护卫室依据部门思路制定了业务培训、应急救援、职责监督、骨干培养、班组建设五项具体工作内容，并依据各项科目要求认真组织实施。
时间就是生命线
众所周知，机场消防的应急救援就是一条生命线，在突发紧急事件状态下，“快”就是唯一的标准，与时间赛跑就能获得生存的先机。在过去的几年中，消防护卫室担负着兼职任务，在应急救援程序中，虽然改进了一些措施和方案，例如设置机坪执勤点、战斗装备随车携带、应急召集程序等一些预案，力求能满足“三分钟”标准，但在实际运行过程中，依然存在通报滞后、召集困难、驰援超时等问题。针对问题消防护卫室采取执勤人员分组化管理，精简机坪执勤点人员，制定紧急状态下分工固定方案，并在1月份成立了首支应急救援小分队，专职内保巡视和救援待命，旨在提高应急救援快速反应能力。
业务就是基础面
应急救援小分队成立以后，快速反应的问题解决了，但是如何确保“拉得出、打得赢”，拥有一支业务精、技能强、装备优的救援队伍才是最关键的。消防护卫室在以往的消防业务教程中存在着技能训练单一、业务靶向性不强的薄弱环节，往往是强灌预案经验主义，队员并不能真正理解预案内容的实际意义和操作依据，缺乏正确有效的理论支持。消防护卫室立足自身，拟定了《消防基础知识》《飞机火灾扑救方法》《救援车辆停放规则》《飞机火灾危险区域识别》《机型分解图谱》等科目的教材并每天组织应急救援分队学习，每半月对授课内容进行考核。在授课过程中，课堂采取互动方式，利用案例讨论战术，以“我在现场如何做”为课题，分别从战斗员、驾驶员、通讯员、指挥员四个层面来进行模拟救援，并需要阐述救援展开的方法、效果、依据，以此来加深队员的理解能力和接受能力，真正达到“学以致用”、“学有所用”的培训目的。
养成就是战斗力
应急是根本，培训是基础，良好的行为养成才是真正体现执行力和战斗力的标准。消防护卫室采取应急救援分队准军事化管理，制定一日作息时间表，明确了卫生、队列、技能、体能、巡视、用餐、科目培训、自由活动的时间段，并对作息表涵盖的所有科目明确标准，指定班指挥每天负责监督实施，确保执勤时间内劳逸结合、充实饱满，确保公共科目不超时、个人活动有范围，养成良好的作息习惯和执勤规律，强化队员的执行力。
安保部消防护卫室在这一阶段的培训过程中，将以探索和总结为主，发现和改善一些存在的问题，不断的修正和完善培训和绩效制度，使得队伍管理能够从行为有序、业务精良、保障有力三方面创造一个良好的开端。
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