7月7日，机场集团副总经理肖仁芳带队赴安保部进行安检基层岗位风险排查活动，当日安检全体人员参加了此次调研。

    活动在肖副总“说出你们心里话”的开场白中开始，34名安检基层员工共提出了“岗位人员安排”“安检现场布局”“工作流程完善”“设备运行情况”“货检专项整治”“人员培训标准”“员工行车安全”等9大类16条风险源和8条建议项。

    肖副总在认真听取了基层安检员的发言后，将安保部目前存在的风险项归纳为培训、设备、质控和人员四类，他要求安保部全员转变观念，认真总结梳理风险源和完善控制措施，结合安保审计后续整改工作，确保风险源的可控性，并做了“不要让机场成为空防安全的洼地”的重要讲话。

    肖副总首先肯定了安检人员的辛勤工作和付出，他说空防安全在地面，地面空防在安检，安检肩负着空防安全的重责，当前国际国内反恐形势不容乐观，“三反”势力猖獗、个人极端主义和社会矛盾突出，这些因素的存在，造成了安检工作的巨大压力，安检是空防安全的前沿阵地，要确保万无一失必须做到：一是章法意识要加强，执行底线要掌握。底线和规章不可突破，要强化安检质量的控制，要强化安检培训的规范性和标准性，要强化安检设备的维护和保养，不能让常州机场成为空防安全的洼地、不能让常州机场成为犯罪分子的首选之地；二是要树立安检荣誉观，珍惜集体荣誉。强化安检队伍建设，确保“内部纯”，基层班组长必须模范带头，在工作和生活上想员工所想，合理排班控制员工的疲劳度，防止出现因疲劳作战而引发的次生风险源，常州机场安检队伍是一个有着光荣历史的先进集体，希望这个集体能将过硬的作风和战斗力继续保留和发扬。

    最后安保部表示，不忘责任和担当，克服困难把握安全，尽快将风险源控制措施完善实施，确保安全。