7月15日，安保部组织全体骨干召开部门工作会议，结合机场半年度工作会议精神，对部门2016年上半年工作进行总结，并对下半年部门各项工作进行部署。

    对于下半年的工作开展，会议提出一是认清形势，提高认识。面对如今严峻的安全形势，要不断加强安全教育力度，切实提升员工的安全意识、岗位意识、责任意识。二是加强监督，注重管理。持续对员工进行绩效考核评议，真正落实制度管人。坚决执行半军事化管理，注重员工精神面貌的提升。同时成立综合办公室，对设备维护、质量控制、培训工作，进行监督管理，逐步实现各岗位、各流程之间的相互制约、相互监督职能。三是强化队伍建设，提升工作质量。各班组骨干必须起到模范带头作用，在工作和生活上想员工所想，合理排班实行弹性管理，同时不断加强岗位练兵和业务技能培训，提高人员的业务技能和现场处置能力。

    上半年，部门上下坚定信念、努力拼搏、团结协作，顺利完成了年初制定的各项工作。下半年，部门将以机场2016年半年度工作会议精神为指导，认真落实“强化预算管理”“提升应急救援能力”“夯实安全基础建设”的指导思想，围绕各项安全目标和工作计划，尤其针对本次安保审计存在的一些问题，在尽快完成整改项之外，在部门内部从规范标准、严格管理、落实程序、严守底线四个方面开展安全整顿，争取实现机场第31个安全年。