8月23日，物流公司在二楼会议室组织开展了风险管理培训，该培训由安监办副经理王宏志主讲，公司领导及业务骨干参加。

    培训以成都机场发生的行李平板车与飞机碰撞事件展开，提出了风险管理实施的五步骤，即识别危险源-风险评估-选择风险控制方案-实施风险控制-风险控制的监督和检查，并结合机场第二季度风险源数据汇总重点分析了物流公司上报的6条风险源，指出安全生产一线岗位员工对于控制风险、保证安全负有直接责任，应不断接受教育培训，提高自身素质。现场互动环节则通过对物流公司2014-2016年不安全工作差错的回顾和图片、文字的提示，进行交流发言。

    通过此次培训，大家进一步理解风险虽然是不可避免的，但是风险是可控的，大家要重视对公司风险的防控，加大风险防控力度，提高公司全员的风险防范意识和水平，为安全运行工作打下基础。