1月6日上午，机场集团党委召开党委会，专题听取机场安全工作汇报。集团党委副书记、董事长、总经理戴川秋主持会议，集团全体党委委员，办公室、安全与服务监察部等相关人员参加会议。

    会议首先听取了安全与服务监察部关于常州国际机场2015年安全工作总结和2016年工作安排的汇报。2015年，机场认真落实各项安全政策，积极履行各项职责和工作任务，没有发生责任原因造成的事故、事故征候及重大社会影响事件，确保了机场2015年飞行、空防、地面和信息安全，总体安全形势平稳，实现了第30个安全年。2016年机场将进一步牢固树立红线意识和底线思维，强化安全生产责任制，推进安全服务管理标准化、规范化建设，全面完成安全责任目标任务，在飞行、空防、地面安全三个方面不发生安全责任事故和责任事故征候，降低不安全事件及工作差错发生率，提升服务质量，避免因航班延误处置不当引发社会重大事件，确保机场全年有效投诉不超过3起，实现第31个安全年。

    会议认为机场2015年安全服务工作完成全年目标任务，主要呈现四个特点：一是领导重视，从集团领导到部门领导、一线员工始终紧绷安全弦，安全意识逐步提升；二是群策群力，从顶层制度设计到具体落实执行，机场各安全责任领导和部门都作出了很大贡献；三是措施扎实，始终坚持“四不放过”，重点放在问题查摆和整改落实上；四是成效明显，机场发展经历从低位到高位的转换，已经进入安全事故易发的平稳期。从成效看，圆满完成了全年安全工作目标。

    会议充分分析了2016年安全工作面临的复杂形势，一是行业管理要求更高，随着行业标准的提升，安全服务监察水平要进一步提升；二是空域更加繁忙，随着运通结合理念的深化，通用航空事业的发展，部队飞行任务的增加，机场空域状况将更加复杂；三是反恐形势严峻，基于当前国家整体反恐防暴形势的日趋严峻，机场作为基础公益设施，公共安全压力加大；四是设施设备进入维保期，面临更新换代和保养维护；五是恶劣天气影响，恶劣天气具有不确定性和突发性，机场防汛防灾工作面临压力；六是不停航施工频繁和机场周边建筑物建设形成也会带来一定的影响。

    会议对2016年机场安全工作作出具体部署。2016年机场安全工作要以建立安全长效管理机制为抓手，全面推进机场安全文化建设，要更加注重责任担当，更加注重监管监察，更加注重基础建设，要全面落实责任清单，始终坚持标准清单和隐患清单，确保责任落实到位、流程完善到位、隐患整改到位。主要抓好五方面工作：一要强调计划执行，要强调工作的计划性和计划的执行力；二要加强分类指导，要做到领导带头，补全培训短板；三要落实责任分解，要将安全任务层层分解、安全责任层层传达；四要提升应急能力，要根据部门特点，开展有针对性的专项和单项演练；五要严格考核奖惩，切实提高机场安全风险的管控能力，实现第31个安全生产年。

    会议还研究了机场2015年安全服务考核方案及2016年安全服务考核实施办法修订等相关事项。