10月14日上午，常州国际机场召开三季度经济运行分析会，回顾总结前期工作，分析研判当前面临的形势和问题，谋划部署四季度工作。集团领导，各控股公司、各部门中层管理人员参加会议，集团副总经理潘泉荣主持会议。

    会上，经发公司、物流公司、航食部分别汇报了三季度经营情况、存在问题及下阶段工作安排。计财部通报了机场三季度全面预算管理执行情况。集团分管领导分别围绕经营发展、内部管理作了点评讲话，客观总结了成绩，深刻分析了不足，并就四季度各项具体工作提出要求。

    集团董事长、总经理对机场前期工作从三方面给予肯定：一是客运操作日趋成熟：经营能力明显增强、航班优化攻坚克难、国际航班有新突破；二是货源调整初见成效：经营思路转变、口岸功能扩大、全货机引进付出努力；三是经营品质持续提升：经营指标总体可控，全面预算取得积极实效。他指出，要清醒看到当前发展过程中存在的安全、发展及自身能力建设方面的压力，认真审视存在问题，一是重点工作推进乏力，二是管理人员作为不够。就全力以赴抓好四季度工作，确保年度目标任务的实现。他提出三点要求：一要对照目标，狠抓进度；二要突出重点，狠抓推进；三要着眼来年，狠抓后劲。