为贯彻落实省、市党代会精神，认真谋划2017年工作思路，研究推进工作的办法和措施，12月17日下午，常州国际机场召开2017年工作思路研讨会，会议由集团党委书记刘宁宇主持，集团领导、各单位（部门）主要负责人参加会议。

    研讨会上，各经营单位、一线保障部门、机关职能部门负责人分别介绍了2016年目标完成情况、主要工作亮点和2017年主要工作思路和具体举措。集团分管领导结合分管部门工作，分别围绕安全提升、服务升级、经营发展、深化改革、党建引领等五个方面对今年工作和明年安排作了点评和部署。

    听取大家发言后，集团董事长、总经理戴川秋充分肯定了今年以来机场各控股公司、各部门工作所取得的成绩，集中体现在四个方面：安全形势总体平稳、服务质量有所提升、转型升级初见成效、企业管理不断深化。在肯定成绩的同时，他指出当前机场发展面临的五重压力：安全压力依然巨大、转型升级还要推进、自身能力亟需加强、服务创新还要提升、港产融合还不到位。对于2017年工作，他强调要明确目标，围绕机场“十三五”发展规划四个定位，认真做好阶段目标分解；要坚守底线，狠抓安全管理、廉政建设和真情服务，切实防范风险、提升航班正常率；要持续转型，不断提升经营品质，兼顾客货运发展、兼顾主营和非主营收入比重；要主动作为，坚持事业导向，不断推进用人机制建设、薪酬体系完善、预算管理升级。

    最后，刘宁宇书记对贯彻会议精神提出四点要求，一要运用总结成果，分析成败得失，多思考多借鉴；二要增强目标意识，树立更高目标，培养创新思维；三要提升管理水平，实现内部管理全面升级；四要强化计划意识，重视目标和计划的确立，加强过程监督。