9月11日下午，物流公司在二楼会议室召开了9月全员大会暨旺季生产保障动员大会，对即将到来的货运生产旺季进行全面动员和部署。集团领导禚保谷出席会议并讲话，物流公司领导班子、公司全体员工参加会议，会议由公司总经理助理陈敏主持。

会议总结回顾了8月份生产经营情况，在旺季来临前各部门能够提前谋划，合理安排。会议指出，9月是航空货运的生产旺季，也是确保完成全年经营目标任务的关键月。为此公司开展以“奋战100天，冲刺3万吨”为主题的旺季生产保障动员大会，要求公司上下要正确分析当前形势，周密部署各项任务，团结协作。市场部要坚持效益优先，合理进行市场把控，同时确保服务质量，实现量质并举，保障部要加强保障、紧密联系、相互配合、及时补位，以确保旺季生产运行安全，实现旺季经营目标。

会上，市场营销部和运行保障部经理就旺季生产相关工作进行表态发言，详细汇报了本部门的工作目标、具体工作措施等，表明物流公司将在确保安全的前提下，严格要求、加强协调，争取圆满完成旺季生产保障任务。

会议强调，此次旺季动员大会的目的是对照年度生产经营目标，凝心聚力，戮力攻坚，确保目标任务的顺利完成。一是乘势而上，坚定完成年度目标任务的决心。今年以来，物流公司上下一心，内强素质、外塑形象，在各项工作上都取得了较好的成绩，安全基础不断夯实，经营业绩大幅提升，服务意识持续深入；二是统一思想，掀起完成年度目标任务的工作热潮。“100天”时间紧、任务重，我们要充分把握“金九银十”的有利时机，切实增强全局意识和紧迫意识，为决胜全年奠定坚实的基础。要进一步筑牢安全壁垒，找准差距奋起直追，要狠抓当前旺季生产；三是突出重点，确保年度目标任务的全面完成。要进一步打牢安全基础，争取生产经营再突破，内部管理再精细，党建文化再创新。