为确保2018/19年冬春航班换季工作顺利完成，保证换季后航班生产运行安全、高效，物流公司根据航班换季涉及到的各项工作要求，统筹调度了各部门的工作进度。一是提早介入，全面分析。市场部通过积极协调沟通，第一时间获得了2018/19冬春航班计划。保障部根据运行现状结合往年运行特点，对其进行了认真分析和评估，公司召开了换季航班保障评估会，征求了各部门意见，拟定了换季航班保障预案。二是内部通报，外部协调。保障部将换季时刻重新整理，分析了进出港航班的时刻、每个航班的保障时间、人员吃饭的排班，制定了保障预案，强调了关键节点和保障要求。市场部梳理航班变化情况，对代理人提出了交货要求，广泛提醒和宣传了航班换季工作。三是居安思危，全员参与。为提升保障效率，保障部邀请车辆管理部专业人员对驾驶员进行了车辆检查培训和冬季安全行车教育，同时做好设施设备换季保养，为切实做好换季工作打下坚实基础。