10月19日上午，常州国际机场召开2018年三季度经济运行分析会暨冲刺四季度工作动员会，总结前三季度工作，分析当前发展中存在的问题，安排部署四季度重点工作，确保圆满完成全年目标任务。

会议充分肯定前三季度取得的成绩。今年以来，机场各部门（单位）按照全年工作会议和前两季度经济运行分析会的要求，抢抓机场发展的重要政策窗口期和战略机遇期，攻坚克难、狠抓落实。今年1-9月份，完成运输起降架1.96万架次，同比增长26.94%；旅客吞吐量241.29万人次，同比增长30.55%；其中国际（地区）旅客吞吐量29.56万人次，同比增长90.06%；货邮吞吐量1.89万吨，同比增长80.79%。机场发展形稳势好、好于预期，转型升级稳步推进、基础更实，保持了持续增长的良好态势，主要表现在四个方面：一是三项指标快速增长，旅客吞吐量、航班运输起降架次、货邮吞吐量三项数据均创下历史同期新高；二是航线结构持续优化，新增、加密了多条航线，为带动客流量节节攀升提供了强劲动力；三是经营品质持续提升，航班经营水平继续提升，资金使用效率明显提高；四是货运生产不断创新，货源转型成效明显，货运吞吐量和经营利润都有很大提升。

会议认为，在看到成绩的同时，还要认真对照“五个不相适应”的问题，清醒的认识到当前面临的形势和问题，决不可麻痹大意、思想松懈：一是安全管理要自我加压，要立足实际、放眼长远、自加压力，狠抓隐患排查，狠抓作风整顿，狠抓“三基”建设；二是转型发展要持续发力，只有保持持续发展、快速发展势头，才能为真正实现可持续发展夯实基础；三是改革时期要统一思想，凝聚推动发展的共识，确保人心不散、秩序不乱、工作不出纰漏；四是重点工作要加快推进，相关责任部门对标找差、倒排时序，加快推进、加快实施。

会议指出，完成全年各项目标任务已经到了“冲刺”阶段，要把最大精力集中在全面完成今年各项目标任务上来，全力以赴抓好四季度各项工作：一要确保持续安全，继续抓好员工教育培训，对照安全方面具体措施做好监督检查；二要落实服务整改，对照服务质量评审的整改建议抓好整改，不断完善服务管理体系，让服务更加人性化；三要抓好客货生产，要以东航季换季为契机，加大市场走访和宣传推介力度，加大第二架全货机引进力度，发挥口岸功能；四要紧盯改革重点，抓紧完成企业管理手册汇编、新员工入职指南汇编、OA平台相关子版块开发工作，切实发挥集团职能部门在顶层设计方面的引领作用；五要谋划明年思路，认真思考明年的重点工作，谋划党建工作新目标、新思路和新举措，提升预算编制的针对性和操作性，充分预判四期改扩建相关前期工作。

会上，经发公司、物流公司和航食部分别作交流发言，计财部通报了前三季度全面预算总体执行情况。集团分管领导分别就分管工作进行点评，并对四季度各项具体工作提出要求。集团领导、监事会主席、集团各单位（部门）主要负责人参加会议。