9月16日下午，常州国际机场召开航站区改扩建项目视频推进会，分析面临的困难和挑战，安排部署下一步重点工作。公司领导戴川秋、陆平、肖仁芳，相关单位（部门）负责人参加会议。

会议指出，今年以来，机场上下团结一心，克服新冠肺炎疫情等不利影响，稳步推进航站区改扩建项目，取得了一些成效，但对标上级要求和社会期许，还存在不小差距。所有参建部门要对照年初安排和考核要求，破除“两张皮”，下好“一盘棋”，具体工作明确时限、落实到人，全力配合抓好项目推进。要站在公司发展、安全运行、客货保障、服务质量提升的角度，做实做细初步设计，为后期施工图设计和设备招采工作打下良好基础，确保投资控制和工程质量。

会议强调，要思想认识再统一，敢于担当负责。要充分认识改扩建工作的极端重要性和当前形势的严峻复杂性，切实增强责任感、紧迫感、危机感，始终保持努力的姿态、奔跑的状态，以“时时放心不下”的责任感担当笃行，加速项目攻坚，服务发展大局。要重点工作再加力，明确目标节点。要认真梳理当前工作，准确把握项目推进的关键点和突破口，明确初步设计、评审招标等重要工作的时间节点，倒排工期、挂图作战、专人落实，在非常之时、行非常之策、争非常之效，以非常之力跑出项目推进“加速度”。要合作协同再强化，主动汇报沟通。领导干部要主动向上衔接沟通，定期汇报工作进展，进一步强化大任当前、舍我其谁的责任担当。扩建办作为项目的牵头责任部门，要重协调、勤协同、善协助，增进与联检单位、代建单位、设计单位等联动，不等不靠、主动作为，提振破题破局的精气神，全力以赴促进项目开展。要更多关注工艺流程，着力补齐短板弱项，努力形成工作共鸣，营造干事创业氛围。要工作效率再提升，切实转变作风。要主动作为，遇到问题及时解决，遇到困难共同克服。要履职担当，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以调动的资源，想尽一切可以使用的办法，遇事不推诿、做事不越位。要提高决策效率，有针对性地解决项目推进中的实际问题，精准高效破解瓶颈制约，防止“拖而不议、议而不决”。

会上，扩建办就项目推进情况、存在的问题和下一步工作安排进行了汇报，相关部门结合职责分工作了交流发言，分管领导就相关工作进行安排部署。