12月13日下午，物流公司组织召开十一月份经济运行分析会，研判当前生产经营形势，专题部署下一步工作，机场副总经理禚保谷、物流公司总经理陈俊、各相关部门参加会议。

会上，计划财务部、市场营销部先后对物流公司财务状况分析和市场情况分析进行了汇报。禚保谷对下一步工作提出三点要求：一是年底安全工作要万无一失。在当前疫情防控标准调整后，航班量会逐步恢复，加上冬季冰雪天气的来临，员工在思想上不能松懈麻痹，要在做好个人防护和冬季安全防护的基础上，全力做好航班保障工作；二是货机发展要认真谋划。要总结今年货机保障的经验，延续良好的发展势头，制定明年的货机发展计划，更好地发挥外包作用，确保明年货机发展能更加成熟和进步；三是内部管理要再上台阶。要全面加强内部管理，合理开展内部组织架构的调整，强化人员队伍建设，做到人岗相适。要充分发挥员工主观能动性，强化考评监督，提升内控的执行力度，为货运高质量发展提供坚实保障，推动内部管理再上新台阶。