12月16日，常州国际机场召开2024年重点工作思路研讨会，分析研判当前形势和面临挑战，思考谋划2024年工作思路。公司领导、各控股公司（部门）中层管理人员参加会议。

会议指出，过去一年，机场各项工作稳中有进、稳中向好，取得了来之不易的成绩。站在新的发展起点上，全体干部职工要坚定信心决心，正视问题挑战，全力攻坚克难，努力推动机场高质量发展行稳致远、走在前列。

会议强调，2024年是全面贯彻落实集团党代会精神的开局之年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是常州机场团结一心、艰苦奋斗的一年。做好明年工作，要按照“稳中求进、客货并举、主辅并举、量质同升”的思路，坚持从六个方面着力：一要抓重点、稳基础，全力以赴保安全。牢固树立“一盘棋”思想，持续深化双重预防机制和SMS融合，抓细抓实重点领域风险防控，严格做好跑道防侵入、机坪防碰擦、空中防相撞工作，真正实现防范在先、抓早抓小，确保安全“万无一失”。二要固优势、谋创新，全力以赴促发展。聚焦高质量发展目标，推动东航基地做大做强，协商引进新的基地航司，持续优化航线网络，加强政企走访和营销推广，努力提升航班执行率和客座率。全力拓展引进国内全货机，加快恢复国际货运航线，持续深化区港联动、港产融合，更好发挥航空口岸功能。加强系统性规划，巩固发展好非航业务，不断提升创利水平，稳步推进通航业务发展。三要创品牌、增亮点，全力以赴优服务。坚持以旅客需求为导向，强化全流程监控、动态化调整，努力提高航班正常性，持续推进服务特色化、智慧化创新，推动服务品牌提档升级，打造优质窗口形象。四要抢进度、保质量，全力以赴抓项目。扎实推进航站区改扩建工程，全力推进管制方式转变，优化完善机场总规修编、交通集疏运体系规划，为机场长远发展筑牢基石。五要健机制、提效能，全力以赴强管理。深入推进国企改革深化提升、对标一流价值创造等专项行动，有力推动降本增效，完善合规管理体系，强化人才队伍建设，充分激发内生动力活力。六要强引领、固根本，全力以赴抓党建。坚持党建与业务深度融合，持续推进党支部标准化、规范化、特色化建设。扎实推进新一轮“家文化”建设，持续加强典型培育和榜样选树，不断提升干部职工的获得感、幸福感、安全感。