2月9日下午，东部机场集团党委副书记、总经理朱文松带队到常州国际机场调研航站区改扩建工程推进情况，并召开专题座谈会，公司领导陪同调研。

会上，常州机场介绍了改扩建工程概况，并就工程推进情况、存在的主要困难和下一步工作安排作了专题汇报。朱文松对机场2022年度在安全管理、经营发展、三基建设等方面取得的成绩表示肯定。

朱文松指出，面对新形势新要求，常州机场要争当表率、走在前列：一是经营状况好转要争先。牢牢把握后疫情时代航空运输市场逐步回暖的良好态势，加快恢复航空主业，实现经营情况好转。二是安全管理要靠前。持续抓三基、强根基，提升安全管理效能。三是管制方式转变要加快。有序推进二次雷达及进近管制室建设，适时启用进近管制席，更加有效地利用空域资源，提高运行效率，减少潜在风险。四是融入集团发展要加强。加快推进管理效能提升，全方位、深层次、高质量融入集团发展，在助推集团一体化管理方面发挥积极作用。

朱文松强调，针对当前工作，常州机场要坚持问题导向、树立系统观念：切实统筹好生产经营恢复中的“量”和“质”，在守住安全底线的前提下，深挖资源、抢占先机，把握好主业恢复节奏，既要增量，也要提质；树立过“紧日子”思想，开源节流、降本增效，努力提升机场盈利能力。切实统筹好改扩建工程的安全、进度、质量、投资等，加强项目安全监管，从严从细从实，严格做好不停航施工管理；明确时间节点，紧盯项目进度，完善运行流程，重视功能布局，系统提升机场保障能力和服务质量；严把工程质量，加强资金管理，着力打造精品工程、样板工程、平安工程和廉洁工程。