4月14日下午，常州国际机场召开2023年一季度经济运行分析会，总结回顾机场一季度经营发展情况，分析研判当前形势和存在问题，并对下阶段主要工作进行安排部署。公司领导、各控股公司（部门）中层管理人员参加会议。

会议充分肯定机场一季度各项工作取得的成绩。同时强调，要全面分析，深入思考，努力在形与势变化中把准方向，在危与机转化中抢抓机遇，在稳与进统一中积极作为，力争各项工作取得更大突破、实现更高质量发展。

在抓实安全生产上持续加力。牢固树立“安全第一”理念，立足自身力量发现和解决问题，统筹处理好安全与发展、效益、正常、服务“四个关系”。持续做好空中防相撞、跑道防侵入、机坪防碰擦、鸟击防范、空防安全等工作，围绕“三统一”要求，全面开展机坪运行统一管理。

在优化服务举措上持续加力。增进与驻场部队、空管部门、航空公司等的协调联动，健全会商机制，优化工作流程，全力以赴保障航班正常性。推进各类智慧化应用，进一步做精做优“广玉兰班组”“阳光物流”“微笑蒲公英”等服务品牌，优化班车联程联运模式，不断提升旅客出行体验。

在做大做强主业上持续加力。保持与航空公司的常态化沟通联系，有效落实夏航季航班计划，提高航班执行率。持续推进国际航班恢复工作，加大宣传推广力度，千方百计提升航班客座率。增进与携程、同程等旅游电商平台合作，进一步深化空地、空铁、空空联运。

在提升货运板块上持续加力。抢抓常州打造长三角现代物流中心战略机遇，完善要素配置，深化港产融合，加快恢复全货机，努力拓展国际货运航线。协调推进东航物流产业园等项目落地，推进国际快件监管中心和跨境电商平台建设，推动规划综合保税区，实现区港一体化、融合式运营，保持机场口岸高效通畅。

在培育发展动能上持续加力。积极推动市政府与东航签订新一轮战略合作协议，加快推进东航常州基地二期建设；积极沟通接洽，协商引进第二家客运基地航空公司；坚持以项目为支撑，探索引进货运基地航空公司，培育发展新动能，增创发展新优势。

在推进重点项目上持续加力。全力推进航站区改扩建工程，争取尽快取得初步设计批复；围绕“年内实现投资额4亿元”的目标，积极主动作为，列出时间表、任务图，细化责任落实，提升工作质效。统筹谋划部署，协调推进总规修编、管制方式转变等工作，为机场长远发展打好基础、筑牢基石。

会上，计划财务部通报了一季度机场总体运营情况，经发公司、物流公司围绕一季度生产经营情况作了交流发言，分管领导就分管工作进行点评并提出具体要求。