近日，常州机场召开合同管理专题会议，公司分管领导、各单位（部门）负责人和兼职合同管理员参加会议。

会议通报了合同专项检查中发现的问题，从制度执行、责任意识、风险防范、合同执行、档案管理等五个方面提出整改建议，并围绕“三重一大”、招投标和采购管理、合同管理等制度的主要内容、重要节点进行重点讲解和宣贯辅导，进一步培养干部员工遵章守制、按章办事的良好习惯。

会议强调，要认真落实问题整改工作，合同主办部门要尽快制订整改措施，责任到人，明确时限，不折不扣完成整改，职能部门要适时开展“回头看”，确保问题整改到位；要切实提高内控制度执行力，强化风控内控意识，尤其是各单位、各部门领导要以身作则，率先垂范，用制度“管权、管事、管人”；要进一步加强招采工作的过程管控，提升采购工作的计划性、科学性和专业性，有效促进公司降本增效；要充分认识合同管理的重要性，深化考核机制，坚持依法治企，真正发挥风险管控作用；要合规合矩开展各项工作，绷紧廉洁自律这根弦，坚守底线，不踩红线。