5月20日下午，机场召开应急预案体系建设启动会。公司副总经理姚尧出席会议。

会议明确了本次预案建设目的、责任分工和过程管理，姚尧针对预案建设工作提出三点要求：一是高度重视预案建设工作，机场级预案是未来应急救援和日常运行的行动指导，各单位主要领导应从专业、标准和程序上亲自把关确保预案质量；二是树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，通力合作开展预案建设工作，注重预案间上下游的衔接，厘清职责边界，防止出现预案设计与实际执行的矛盾缺口；三是选派认真负责的业务骨干专人负责预案建设，保持此项工作推进的持续性，并立即成立预案建设工作小组，专责预案编制工作。

此外，5月24日应急保卫部牵头开展了预案编制专员培训，宣贯“沟通意图，统一行动”的编制原则，详细解读了预案模板的主要内容，明确建设时序和工作要求，明确编制、时序、讨论、审核等过程管理要求。