5月10日上午，常州国际机场召开经营分析会，总结回顾机场前四个月经营发展情况，分析研判当前形势和存在问题，并对下阶段主要工作进行安排部署。公司领导、各控股公司（部门）中层管理人员参加会议。

今年以来，机场上下团结一心、锐意进取、奋发有为，生产经营延续回升向好、稳中提质态势，实现了开门稳、开门好，为圆满完成全年目标夯实了基础。1-4月份，机场完成旅客吞吐量140.68万人次，同比增长18.11%，其中国际（地区）旅客吞吐量7.84万人次，同比增长167.98%；完成货邮吞吐量5782.7吨，同比增长26.34%。

会议指出，目前正值上半年工作的关键期，各有关部门要进一步统一思想，凝聚共识，振奋精神，增强自信，以坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感，齐心协力推动机场工作高质量发展。重点抓好以下五个方面：一要咬定目标不放松。进一步增强责任感、紧迫感，清醒认识当前工作存在的不足，心往一处想，劲往一处使，全力完成集团下达的指标。二要增强信心不懈怠。充分发挥主观能动性，锚定目标毫不动摇，进一步坚定攻坚克难的决心和信心，加大力度推动发展效率、质量、效果全面提升。三要攻坚克难不畏惧。要有干事创业、敢闯敢拼的精神，逢山开路，遇水架桥，敢于迈出第一步。四要团队作战不单打。要注重团队协作，形成发展合力，通过“传帮带”营造和谐气氛，树立团结形象，增强团队凝聚力。五要大胆创新不守旧。要创新工作理念、工作思路和工作方法，变因循守旧为勇于创新，变被动应对为主动作为，打破传统思维桎梏和路径依赖。

会议强调，做点滴事才能成凌云志，要实现全年目标任务，必须积极引导职工从自身做起、从小事做起，培养“降本增效”意识，强化安全生产举措，不断提高机场运行保障效率。要常态抓好教育培训、安全检查、风险管控、隐患治理等工作，结合重要时期和关键节点，提前谋划部署，扎实开展安全演练，充实物资储备，提升应对重大突发事件和极端灾害天气的能力和水平。要强化过程和结果并重，严禁推诿扯皮行为，切实增强责任意识和担当意识，聚焦重点，合力共为，力争6月实现时间任务“双过半”。

会上，计划财务部通报了前四个月机场总体运营情况，经发公司、物流公司围绕前四个月生产经营情况作了交流发言，分管领导就分管工作进行点评并提出具体要求。