1月19日上午，常州奔牛国际机场召开领导碰头（扩大）会议，传达学习贯彻东部机场集团基层党建工作述职评议会、党委理论学习中心组（扩大）学习会及专题调研“三谈”座谈会等会议精神。公司领导、各单位（部门）党政主要负责人参加会议。

会议强调，要认真贯彻集团党委书记、董事长周成益指示要求，坚持党建引领、安全底线、监督体系、人才培养、清朗生态等，扎实推进差异化发展、货运突破、改革创新等重点工作，鼓励大家坚定信心，保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的作风，敬畏职责、敬畏规章、敬畏生命，在激烈的行业竞争中，一步一个脚印实干担当，致力于“再造全新的机场集团”。要全面落实集团党委副书记、总经理朱文松就高质量安全、高质量服务、高质量主业发展、高质量经营、高质量管理体系、高质量投资、高质量多元化等七方面提出的具体要求，系统把握集团发展的实践路径，确保各项工作落到实处、取得实效。

会议要求，机场上下要坚定信心、真抓实干，以更加奋发有为的精神状态，全力推动常州机场在“十五五”期间实现更优质量、更高效率的发展，为集团战略目标和江苏民航事业发展作出新的更大贡献。一要以“而今迈步从头越”的空杯心态接续奋斗。必须清醒认识到，过往成绩已成历史，要聚焦安全生产、经营发展、改革创新、服务提升、工程建设等核心任务，不畏艰难、锐意进取，朝着更高目标扎实迈进。二要以“岂因祸福避趋之”的担当精神服务大局。自觉将机场发展融入区域发展全局，在深化空地联动、助力地方经济、拓展航空市场等方面主动谋划、积极作为，切实发挥机场对地方经济的带动作用。三要以“不破楼兰终不还”的坚定决心攻坚克难。发扬坚韧不拔精神，敢于动真碰硬，着力破解难题，确保集团决策部署在常州机场不折不扣落实到位。四要以“无须扬鞭自奋蹄”的主动意识对标提升。切实增强危机感与责任感，主动对标先进机场，加强学习研究，克服本领恐慌，全面提升履职能力，变压力为追赶超越的实际行动。